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李滔表示，统一医用耗材分类和编码对促进医保精细化管理，特别是治理高值医用耗材有着重要的基础性作用。通过统一编码和分类可以实现“三可”，即“可比较、可监管、可分析”。“可比较”是通过统一分类和编码实现各地、各医疗机构之间数据的互认，推动高值医用耗材在地区间、医疗机构间的数据比较，信息公开透明。“可监管”是可以强化对生产流通使用各个环节的监督管理，促进各部门联动共同做好监管。“可分析”是可以实现国家和各省市之间高值医用耗材的数据互通，开展大数据分析运用，提高治理能力，也可以大大减轻企业在各地招标采购环节重复报送产品信息的压力和负担。

富士康也有可能是个潜在战略合作伙伴。格力电器与富士康都在加大芯片领域的资本开支，前者称500亿投资搞设计，后者90亿美元（约合600亿元人民币）在珠海投资芯片制造，而格力电器总部也在珠海，二者会形成很好的上下游产业链。以此来看，我们不必担心董明珠找不到资金，剩下的问题其实只是，如何协调利益平衡关系，以及董明珠怎样有效盘活手上的经销商资源、电商渠道，从而最终实现6，000亿营收。

从昨日资金流向来看，上海三毛、双林股份、耀皮玻璃、浦东建设、万业企业、百联股份、龙头股份、海印股份和陆家嘴等9只个股大单资金净流入额居前，均超100万元。市场表现及资金流向均居前的上海三毛从事的主要业务为进出口贸易、安防服务及园区物业租赁管理。公司全资子公司上海三进进出口有限公司及销售分公司通过设计、接单、生产、报关、出运、质量控制管理、物流等一系列综合服务实现交易。公司的安防服务以人防业务为主、技防业务为辅。在兼具沪自贸区主题的同时，还具有创投概念，后市表现或值进一步关注。

在新造车势力纷纷因为缺钱哀鸿遍野的今天，以房养车不差钱的许家印入局前景受人关注。许家印得想明白几个问题。能不能找到合适的人？不一定。许家印的造车逻辑是“买买买、合合合”：把能买的都买下来，不能买的都合作。与供应商的合作不难做到。今年1月到10月，许家印的足迹遍布斯德哥尔摩、伦敦、特罗尔海坦、首尔、斯特加特、法兰克福、日本。上述只是许家印考察的一小部分。据《财经》记者了解，一年内许家印遍访23国、47城、参观了58家供应商，最终在11月12日签下了60家供应商。

而这样的事件也曾发生在26年前的乔丹身上。1992年乔丹率领的美国“梦之队”获得巴塞罗那奥运会男子篮球冠军，在领奖台上，乔丹带领“梦之队”集体披上美国国旗，遮盖住官方赞助商锐步提供的领奖服。之所以会出现这样的情况，是因为以乔丹为首的众多“梦之队”球员都与耐克公司签约，是其品牌代言人。

不过5G手机较之4G产品在复杂程度上有较大提升，这也带来成本的增加。大规模商用的初期，“贵”依然是5G手机面临的挑战。国内来看，目前已有多家公司对5G手机能否降价至3000元甚至2000元以下进行了探讨。陈冠州也表示，联发科强烈希望5G手机价格能在2020年下半年下探至2000元以下，整个产业链会努力促成该目标。